목차
•
프로젝트 시작
가치, 타당성, 리스크 측정
•
프로젝트 계획과 스케줄링
•
비용 예측 기법
인건비 등등
•
프로젝트 팀 조직
•
실행과 모니터링
•
리스크 관리
계획단계의 작업 과정
1.
비즈니스 목표 설정
2.
시스템 개발 요청 정의
3.
타당성 분석
4.
프로젝트 개발 일정과 비용 산정
5.
계획서 작성
타당성 분석
1.
기술적 타당성
개발할 수 있는가?
2.
경제적 타당성
개발하여야 하는가?
3.
조직 측면의 타당성
우리가 개발 가능한가? 참여가능한가?
조직 측면의 타당성
•
시스템 완성 후,
사용자에게 얼마나 잘 받아들여질 것인가?
•
조직에서 진행 중인 운영에 얼마나 잘 융합될 수 있는가?
비용 예측 기법
Effort(노력)와 Resource(자원)와 Duration(작업 기간)의 관계
D = E/M
비용 예측의 중요한 변수는,
투입되는 엔지니어와 인원수와 작업 기간(Man * Month)
기능 점수 방법
설계가 충분히 이뤄지지 않은 상태에서
정확한 규모(LOC) 예측은 어려움
소프트웨어가 갖는 기능(입출력, 질의, 인터페이스 등)을 점수로 환산하여 예측
Step 과정을 정확히 알 필요 없습니다.
그저 이런게 있구나하고 넘어가주세요